Consultoria em gestão empresarial
Consultoria em gestão empresarial
Consultoria em gestão empresarial
Consultoria em gestão empresarial
Consultoria em gestão empresarial
Consultoria é o segmento do Grupo MKData que nasceu em 2010, através da união de consultores vindos de renomadas empresas multinacionais em consultoria de gestão empresarial.
Atua em todo o mercado nacional e internacional, nos segmentos de empresas de extração, transformação, serviços, varejo e agronegócio. Nossa metodologia é fundamentada em processos norte americanos testados e aprovados.
Retorno Sobre Investimento (ROI)
Nós da MKConsulting acreditamos que os recursos de nossos clientes destinados aos serviços de consultoria, são investimentos feitos pelos mesmos. Se são investimentos, devem obrigatoriamente gerarem retornos mensuráveis.
Todos nossos esforços são voltados para ‘ROI’.
A Solução ideal para Empresas de Médio e Grande Porte
A Solução ideal para Empresas de Médio e Grande Porte
É uma radiografia da situação atual da empresa para identificação de pontos de melhorias e resultados financeiros. É estruturada em 4 pilares, analisamos através de nossa metodologia o ponto de vista dos gestores de áreas, análise de fluxos de informações e processos, estudos com dados históricos e observações em campo.
É um trabalho de reestruturação, implantação e acompanhamento de dados e indicadores permitindo, a análise da situação e tomadas de decisões na busca de resultados compatíveis com o planejado. Permite ainda a criação, implementação e aprimoramento de sistemas para gestão e consequentemente na melhora de resultados.
Consiste em levantar os fluxos de informações e de processos gerenciais atuais do cliente conjuntamente com os gestores da área em questão, seus colaboradores e suas intefaces. Crítica a cada fluxo, identificando gaps, falta de controle e retrabalhos.
Funciona como um roteiro que determina onde a empresa está, aonde quer chegar, quais são as ações, ferramentas e recursos necessários para cumprir essa jornada. Consiste também na análise de indicadores e correções de rumo quando necessário.
Através da Gestão Financeira, conseguimos fazer o monitoramento dos fatos e dos resultados, se estes estão conforme o planejamento realizado, devendo tomar ações gerenciais e estratégicas constantemente, para que o plano seja cumprido e, consequentemente, os resultados almejados efetivados.
Realizamos um diagnóstico empresarial e determinamos conjuntamente os rumos a serem tomados. Todas as ações são planejadas e acompanhadas com o objetivo de geração de resultados, que a partir da sua obtenção, prepara-se um gestor para comandar a empresa a partir de metas e objetivos pré definidos e seu devido acompanhamento.
Através deste mecanismo de gestão, implantamos uma entidade responsável por estabelecer e manter a conformidade das regras estabelecidas dentro de uma organização, com o objetivo em melhorar os resultados financeiros, o alcance de metas e o crescimento sustentável da empresa.
É uma radiografia da situação atual da empresa para identificação de pontos de melhorias e resultados financeiros. É estruturada em 4 pilares, analisamos através de nossa metodologia o ponto de vista dos gestores de áreas, análise de fluxos de informações e processos, estudos com dados históricos e observações em campo.
É um trabalho de reestruturação, implantação e acompanhamento de dados e indicadores permitindo, a análise da situação e tomadas de decisões na busca de resultados compatíveis com o planejado. Permite ainda a criação, implementação e aprimoramento de sistemas para gestão e consequentemente na melhora de resultados.
Consiste em levantar os fluxos de informações e de processos gerenciais atuais do cliente conjuntamente com os gestores da área em questão, seus colaboradores e suas intefaces. Crítica a cada fluxo, identificando gaps, falta de controle e retrabalhos.
Funciona como um roteiro que determina onde a empresa está, aonde quer chegar, quais são as ações, ferramentas e recursos necessários para cumprir essa jornada. Consiste também na análise de indicadores e correções de rumo quando necessário.
Através da Gestão Financeira, conseguimos fazer o monitoramento dos fatos e dos resultados, se estes estão conforme o planejamento realizado, devendo tomar ações gerenciais e estratégicas constantemente, para que o plano seja cumprido e, consequentemente, os resultados almejados efetivados.
Realizamos um diagnóstico empresarial e determinamos conjuntamente os rumos a serem tomados. Todas as ações são planejadas e acompanhadas com o objetivo de geração de resultados, que a partir da sua obtenção, prepara-se um gestor para comandar a empresa a partir de metas e objetivos pré definidos e seu devido acompanhamento.
Através deste mecanismo de gestão, implantamos uma entidade responsável por estabelecer e manter a conformidade das regras estabelecidas dentro de uma organização, com o objetivo em melhorar os resultados financeiros, o alcance de metas e o crescimento sustentável da empresa.
É uma radiografia da situação atual da empresa para identificação de pontos de melhorias e resultados financeiros. É estruturada em 4 pilares, analisamos através de nossa metodologia o ponto de vista dos gestores de áreas, análise de fluxos de informações e processos, estudos com dados históricos e observações em campo.
É uma radiografia da situação atual da empresa para identificação de pontos de melhorias e resultados financeiros. É estruturada em 4 pilares, analisamos através de nossa metodologia o ponto de vista dos gestores de áreas, análise de fluxos de informações e processos, estudos com dados históricos e observações em campo.
É um trabalho de reestruturação, implantação e acompanhamento de dados e indicadores permitindo, a análise da situação e tomadas de decisões na busca de resultados compatíveis com o planejado. Permite ainda a criação, implementação e aprimoramento de sistemas para gestão e consequentemente na melhora de resultados.
Funciona como um roteiro que determina onde a empresa está, aonde quer chegar, quais são as ações, ferramentas e recursos necessários para cumprir essa jornada. Consiste também na análise de indicadores e correções de rumo quando necessário.
Através da Gestão Financeira, conseguimos fazer o monitoramento dos fatos e dos resultados, se estes estão conforme o planejamento realizado, devendo tomar ações gerenciais e estratégicas constantemente, para que o plano seja cumprido e, consequentemente, os resultados almejados efetivados.
Realizamos um diagnóstico empresarial e determinamos conjuntamente os rumos a serem tomados. Todas as ações são planejadas e acompanhadas com o objetivo de geração de resultados, que a partir da sua obtenção, prepara-se um gestor para comandar a empresa a partir de metas e objetivos pré definidos e seu devido acompanhamento.
Funciona como um roteiro que determina onde a empresa está, aonde quer chegar, quais são as ações, ferramentas e recursos necessários para cumprir essa jornada. Consiste também na análise de indicadores e correções de rumo quando necessário.
Através da Gestão Financeira, conseguimos fazer o monitoramento dos fatos e dos resultados, se estes estão conforme o planejamento realizado, devendo tomar ações gerenciais e estratégicas constantemente, para que o plano seja cumprido e, consequentemente, os resultados almejados efetivados.
Realizamos um diagnóstico empresarial e determinamos conjuntamente os rumos a serem tomados. Todas as ações são planejadas e acompanhadas com o objetivo de geração de resultados, que a partir da sua obtenção, prepara-se um gestor para comandar a empresa a partir de metas e objetivos pré definidos e seu devido acompanhamento.
Através deste mecanismo de gestão, implantamos uma entidade responsável por estabelecer e manter a conformidade das regras estabelecidas dentro de uma organização, com o objetivo em melhorar os resultados financeiros, o alcance de metas e o crescimento sustentável da empresa.
Metodologia de nossa Consultoria
Metodologia de nossa Consultoria
Veja como funciona
Passo 1
Diagnóstico Empresarial
Passo 2
Proposta
Passo 3
Contrato
Passo 4
Execução do Projeto
Passo 5
Entrega dos Resultados
Onde atuamos
Onde atuamos
Nossas Referências
A Aliança Gestão Empresarial, descrito como contratado nas cartas de referência abaixo, é a razão social da organização que se uniu à empresa MKData aumentando seu escopo com soluções tecnológicas de sistema para nossos clientes. Atualmente, atendemos com o nome fantasia MKConsulting.
Unisam Offshore
Marca Ambiental
Tel Comunicações
DMA Distribuidora